CONSULTORIA E TREINAMENTO EM QUALIDADE, PROCESSOS E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE

Transformamos empresas e negócios de forma estruturada e consistente por meio da otimização e inovação dos processos gerenciais, indicadores de desempenho e implantação de modelos de qualidade. 

Consultoria e treinamentos em qualidade, processos gerenciais e produtividade inovadores, disruptivos, estruturantes e ágeis

A ConQuist é uma das consultorias brasileiras mais recomendadas para atuar na estruturação da sua empresa, departamentos e processos de trabalho. Realizamos por meio de metodologias ágeis e disruptivas a fluxogramação de Processos – Business Process Modeling, criação de Procedimentos Operacionais, Regras de Negócios e Indicadores de Desempenho. Além disso, preparamos as empresas para auditoria de qualidade e certificação. Produtividade, eficiência e resultados são nossas marcas. Ao todo desenvolvemos e implantamos sete tipos de serviço na área:

A ConQuist desenvolve e implementa consultoria especializada em gestão, mapeamento, modelagem e fluxogramação de processos de negócios, procedimentos operacionais e indicadores de desempenho, que são essenciais para o aumento de resultados, incremento da qualidade, aumento da produtividade, além da diminuição de custos.

Nossos consultores atuam na definição, implantação e auditoria de indicadores de desempenho de processos, também chamados de KPI (Key Performance Indicators). Apoiamos nossos clientes na melhoria dos indicadores de eficiência, eficácia, capacidade, produtividade, qualidade, lucratividade, satisfação, experiência e valor.

A ConQuist é uma referência brasileira em treinamentos in company e palestras, atuando em todas as fases do processo educacional. São mais de 20 módulos de capacitação em Gestão de Processos, Gestão de Riscos, Gestão da Qualidade, Auditor Interno de Qualidade, Monitoria de Qualidade, Meio Ambiente e Saúde e Segurança do Trabalho.

O objetivo dessa modalidade de Consultoria desenvolvida pela ConQuist é padronizar, simplificar, eliminar desperdícios e racionalizar processos por meio da aplicação de metodologias consolidadas. Inclui o levantamento das responsabilidades dos “atores” dos processos e acompanhamento de trabalho in loco dos processos atuais.

Por meio das metodologias BPM e Design Thinking são elaborados processos AS-IS (situação atual) e TO-BE (situação desejada), sempre de forma inovadora e participativa com nossos clientes. Cada processo é representado por um fluxograma (PGP) que ensejará um procedimento operacional padrão (POP) descrito e otimizado.
A ConQuist atua na preparação das empresas de qualquer porte para certificação ISO e demais creditações, auxiliando nossos clientes na obtenção de maior eficiência e eficácia dos processos operacionais e na implantação da gestão por processos, por meio de serviços profissionais realizados por consultores especializados e experientes.
Nossos serviços de otimização de processos e rotinas são fortemente vocacionados para redução de desperdícios e de perdas de eficiência nas organizações. Nossa metodologia multidisciplinar identifica potenciais ofensores que geram despesas não agregadoras de valor e, em seguida, atua na construção de um conjunto de recomendações.

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