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Quem molda a cultura organizacional da empresa?

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Os mitos da cultura humana – que envolve expressões como arte, hábitos e produções sociais – são perpassados pela história, o que torna quase impossível rastrear seu ponto de início. Quem terá iniciado determinada tradição, há milhares de anos? Dificilmente teremos o resultado de um único indivíduo, mesmo que tenha ocorrido assim. Já em uma empresa, graças à documentação, temos o registro de quem pôde impingir o ritmo à empresa: seu fundador

A pessoa que funda a empresa tem determinados valores que pode legar à companhia, assim como também possui seus mitos e suas narrativas, que muitas vezes se misturam às histórias das próprias marcas. Você lembra a história da Coca-Cola, que era um remédio para dor de barriga? Que surpresa ter visto essa transformação ocorrer; hoje a Coca-Cola é a líder mundial no segmento de refrigerantes. 

Pai e responsável da cultura organizacional

O fundador, porém, não acompanha a empresa em todos os seus passos. Ele (ou ela) têm um número limitado de anos, aos quais a empresa não está presa. Aqui, a palavra-chave volta a ser o recrutamento: após a visão impingida pelo fundador, quem vai moldar a cultura organizacional da empresa serão, justamente, seus líderes. Daí, se você, como chefe, contratar apenas pessoas com visão de inovação, a cultura da sua empresa será influenciada para esse lado. O mesmo ocorrerá se o fizer com pessoas que pensam somente em eficiência e lucratividade, por exemplo. 

E por fim, na outra ponta da cadeia, esses líderes também irão, eventualmente, fazer contratações, baseados nos seus próprios conceitos do que é mais importante. Se tudo estiver bem alinhado, você terá garantias de que sua empresa sempre funcionará de acordo com o que você preza.  Agora você entende a relevância de um bom recrutamento? 🙂

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