Oportunidades para gestão remota de equipes durante e depois da crise do COVID-19

Realizamos um levantamento com diversos líderes onde identificamos as principais práticas e preocupações atuais e futuras diante da quarentena.
Share on linkedin
LinkedIn
Share on facebook
Facebook
Share on whatsapp
WhatsApp

FIQUE POR DENTRO DAS NOSSAS NOVIDADES

Estamos conversando com dezenas de gestores para identificar como está a gestão de equipe durante a quarentena e como ficará depois dela. Numa conferência online com 85 líderes de diversos setores (varejo, logística, saúde, educação, indústria, telecom, tecnologia, energia e outros), realizei um levantamento sobre as principais práticas, preocupações atuais e futuras.

De forma objetiva, são 3 as principais preocupações em relação à gestão de equipe:

  • Em nossas observações, cerca de 1/3 dos colaboradores estão sofrendo com a dificuldade de trabalhar remotamente.
  • Os líderes, de forma geral, estão com dificuldades de lidar com essa realidade e compreender a emoção das pessoas.
  • Os colaboradores estão precisando de mais feedback, maior assertividade e demonstrações mais claras de que as estratégias dos líderes são seguras para ultrapassar a crise.

Ao mesmo tempo em que os líderes estão sendo cobrados pelas equipes para serem mais efetivos durante a crise, por outro lado, os colaboradores precisam ser mais rápidos, adaptando-se à nova realidade para não virarem um problema para o sucesso das empresas. Nesse momento, alguns cuidados que recomendo para os funcionários são:

  • Deve haver um esforço do colaborador para resgatar projetos cruciais da empresa que foram simplesmente interrompidos com a crise, por não conseguirem administrá-los a distância.
  • A inteligência emocional aliada à assertividade e à disciplina para trabalhar à distância são três características que devem ser priorizadas pelos colaboradores, para se tornarem imprescindíveis nesse momento de crise.
  • Outro aspecto que precisa ser cuidado, é o colaborador ter atitudes mais eficazes nas reuniões a distância, como por exemplo, saber a hora de falar, postura, cuidados com o som e com a imagem, utilizar o vocabulário certo e não se distrair nos encontros online.

Cadastre-se e fique por dentro de nossas novidades!

Receba conteúdos exclusivos desenvolvidos pelo nosso time e focados no seu desenvolvimento.

Além dessas dicas para o momento atual, a pandemia está levando os executivos a refletirem sobre os próximos meses. Estamos conversando com diversos deles para identificar como ficará a gestão de equipe depois da quarentena.

Lembre-se de conhecer mais artigos como esse em nosso Laboratório de Inovação, o ConQuist Labs.

Um grande abraço.

Roberto Madruga.

Share on linkedin
LinkedIn
Share on facebook
Facebook
Share on whatsapp
WhatsApp

Recomendado para você