O ingrediente secreto é desviar-se do seu caminho para ajudar o grupo

Saiba quais são as características fundamentais para times de alta performance através do livro de Daniel Coyle, "Equipes Brilhantes".
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O artigo desta semana é sobre o livro “Equipes Brilhantes”, escrito pelo Daniel Coyle e fruto de um longo estudo sobre times de alta performance, em uma tentativa de encontrar atitudes em comum que reforcem os laços e façam com que seus objetivos sejam entregues com cadência e alta qualidade.

Os resultados desta pesquisa, além da narrativa envolvente e dos diversos cases (de sucesso e de fracasso), são 3 características fundamentais que todos os grupos compartilham:

Equipes Brilhantes Daniel Coyle Segurança ConQuist

SEGURANÇA – esta é a pedra fundamental onde se erguem as culturas de sucesso. Não adianta apenas estimular as pessoas a serem criativas, a pensarem fora da caixa ou experimentarem algo novo no seu trabalho. Precisamos garantir que os erros serão um fator multiplicador no aprendizado, não só de quem erra, mas de todos ao redor. Ter segurança para errar é o motor de qualquer inovação.

Equipes Brilhantes Daniel Coyle Vulnerabilidade ConQuist

VULNERABILIDADE – precisamos estar dispostos a nos expor, mostrar competências que ainda não desenvolvemos e apontar nossos próprios erros. A vulnerabilidade “abaixa a guarda”, mostra que nos importamos verdadeiramente com os outros e desta forma, empaticamente, criamos uma conexão com todos ao nosso redor. Unindo este fator com a segurança, abordada acima, enviamos sinais claros de conexão segura e identidade de grupo, criando o patamar para a terceira característica…

Equipes Brilhantes Daniel Coyle Propósito ConQuist

PROPÓSITO – é preciso que todos os membros do grupo compartilhem um propósito maior que o trabalho em si. Precisamos saber os impactos das nossas atividades rotineiras, dividindo as vitórias e os fracassos. Lembrando sempre que por mais grandioso que seja o propósito, para que ele seja compartilhado por todos, precisamos gerar uma série de sinais claros e constantes e não apenas sugestões discretas. Necessitamos de empurrões perceptíveis que alinhem o grupo com as metas compartilhadas.

Esta são as 3 competências sugeridas por Daniel Coyle para desenvolvermos em nossas equipes e em nossas relações, gerando altos impactos e criando uma cultura da excelência. Lembrando sempre que:

“trabalhar sem comprometimento faz mal à alma”

E você, já pensou se sua equipe possui essas competências?

Lembre-se de conhecer mais artigos como esse em nosso Laboratório de Inovação, o ConQuist Labs.

Um grande abraço.

Luiz Felipe Carrez

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